Basketball is Like War

The earliest game is simply mock fighting to develop survival skills. Animals, tame or wild, play the game. Humans developed sports as a means of enjoying competition without killing (and eating?) their opponents. Hence, we have the rules to protect the players and preserve the structure of the game. Teams may defend their territory, invade the opponent's territory, steal the opponent's possession, etc. all within prescribed rules designed to promote safety and fair play. So, as the coach of a team consisting of 10 year old girls, or as the coach of a 40+ over men's basketball team, you are the general of your troops and you have a very specific mission - to win the basketball game (within the rules). Learn the rules by reading the rule book, watching basketball and talking to people who are involved in the game.

A military operation involves deception. Even though you are competent, appear to be incompetent. Though effective, appear to be ineffective.
... Basketball teams usually judged by their size, but also by their lack of it as well as the level of competence demonstrated in the warm-up exercises.

Use humility to make them haughty. Tire them by flight. Cause division among them. Attack when they are unprepared, make your move when they do not expect it.
...the weakness of the trash talker, the over confident. Such things are weaknesses exposed in the opponent. When confronted by loud people, know that they are hiding their insecurities through intimidation.

When you do battle, even if you are winning, if you continue for a long time it will dull your forces and blunt your edge; if you besiege a citadel, your strength will be exhausted. If you keep your armies out in the field for a long time, your supplies will be insufficient.
... the danger of playing many games without practice, or scrimmaging every practice. or using your first line players too much.

So it is said that if you know others and know yourself, you will not be imperiled in a hundred battles; if you do not know others but know yourself, you win one and lose one; if you do not know others and do not know yourself, you will be imperiled in every single battle.
...the importance of team identity, plan, potential and preparing for specific opponents.

In ancient times skillful warriors first made themselves invincible, and then watched for vulnerability in their opponents. Invincibility is in oneself, vulnerability is in the opponent. Therefore skillful warriors are able to be invincible, but they cannot cause opponents to be vulnerable. That is why it is said that victory can be discerned but not manufactured.
Invincibility in this case is a matter of preparation and mastering fundamentals, then studying your opponent and determining what fundamentals are weak, then attacking that point. An easy example is opposing players that do not dribble well with their weak hand.

In ancient times those known as good warriors prevailed when it was easy to prevail. Therefore the victories of good warriors are not noted for cleverness or bravery. Therefore their victories in battle are not flukes. Their victories are not flukes because they position themselves where they will surely win, prevailing over those who have already lost. So it is that good warriors take their stand on ground where they cannot lose, and do not overlook conditions that make an opponent prone to defeat. Therefore a victorious army first wins and then seeks battle; a defeated army first battles and then seeks victory.
... You can win before you reach the court by being thoroughly prepared. If your conditioning is superior, your game plan is solid and your team is striving together, who can stand against you? There is a fallacy in slacking in practice and getting up for games. Players using systematic, thought out approaches succeed without accolades, while those unprepared fail despite heroic efforts.

The rules of the military are five: measurement, assessment, calculation, comparison, and victory. The ground gives rise to measurements, measurements give rise to assessments, assessments give rise to calculations, calculations give rise to comparisons, comparisons give rise to victories
...the value of statistics, scouting and self-analysis. Those who do not know their history are condemned to repeat it.

Therefore those who skillfully move opponents make formations that opponents are sure to follow, give what opponents are sure to take. They move opponents with the prospect of gain, waiting for them in ambush
...ball movement, teasing defense out of place, using fakes

Therefore good warriors seek effectiveness in battle from the force of momentum, not from individual people. Therefore they are able to choose people and let the force of momentum do its work. Getting people to fight by letting the force of momentum work is like rolling logs and rocks. Logs and rocks are still when in a secure place, but roll on an incline; they remain stationary if square, they roll if round. Therefore, when people are skillfully led into battle, the momentum is like that of round rocks rolling down a high mountain -- this is force.
...five working in concert create force versus waiting for someone to start the action. Good shooting is contagious, as is defensive pressure. However, when the game is going poorly, it isn't a good idea to start looking for leaders by sending one brave player alone against the defense to make a pressured shot to hopefully inspire his teammates. What actually happens is many shots are missed. The key is to use relentless basic, simple plays and try to build momentum through a series of positive events. Perhaps a play ends in a blown shot, but that isn't negative. Several positive things happened to make the shot possible. Don't get discouraged. Repeat the steps and try again. Once a momentum of positive events is established, the points will come.

So in the case of those who are skilled in attack, their opponents do not know where to defend. In the case of those skilled in defense, their opponents do not know where to attack.
... value of offensive and defensive versatility. Put a few comfortable, offensive plans in the playbook, not just one. Practice both zone and man to man and a couple press configurations.

The ability to gain victory by changing and adapting according to the opponent is called genius.
...self explanatory

Look upon your soldiers as you do infants, and they willingly go into deep valleys with you; look upon your soldiers as beloved children, and they willingly die with you. If you are so nice to them that you cannot employ them, so kind to them that you cannot command them, so casual with them that you cannot establish order, they are like spoiled children, useless.
...display responsible compassion for players

Esratto dal sito NBA.com

PHIL JACKSON e il suo famoso Attacco a "Triangolo"

Come tutti gli appassionati di Basket sanno, Phil è uno dei più grandi allenatori del mondo, che tradotto vuol dire uno dei più vincenti, perchè negli States è così.Non tutti sanno che Jackson, è molto più di un grande allenatore. E' un pò un "profeta del basket moderno" Phil Jackson ha vinto 9 titoli NBA da allenatore, 6 con i Chicago Bulls, e 3 con i Los Angeles Lakers, perdendo la finale con Boston quest'anno.
Nel 1945 nasce a Deer Lodge nel Montana ma molto presto si trasferisce nel North Dakota e proprio nel college che porta il nome di quello stato inizia a muovere i primi passi di una carriera strepitosa. Tuttavia North Dakota non fu soltanto una palestra per il giocatore, ma un vero e proprio battesimo di fuoco, in quanto su quella panchina vi era un autentico guru della lavagnetta, Bill Fitch, un tecnico sulla rampa di lancio per la NBA. Senza dubbio Fitch, influì parecchio nella formazione di Phil ma il coach che segnò per sempre la sua carriera fu Red Holzman. Fu proprio lui a scegliere Jackson nel draft del '67. Quel Phil Jackson era un ribelle, un figlio dei fiori, un hippie insomma, nell'America del '68. Nell'annata del titolo Phil era nel roster dei Knicks ma non poté contribuire al successo dei suoi perché vittima di un grave infortunio. Phil divenne ben presto il beniamino del Garden, per la sua vita fuori dai parquet ma soprattutto per il suo stile di gioco, votato alla squadra e duro in difesa. Riuscì finalmente ad infilare il primo anello nel '73. Holzman non coltivava la filosofia orientale come in seguito fece il suo allievo di maggior successo ma aveva trasmesso a Phil l'importanza dell'armonia tra i compagni, dell'altruismo e soprattutto dell'attenzione nelle fasi di gioco. In questo senso è chiarificatore un episodio sostanziale:Phil durante un time-out stava scherzando con il centro di riserva Nate Bowman, quando improvvisamente Red urlò contro di lui faccia a faccia e gli chiese "Quanto tempo manca Jackson?" "Un minuto e 28 secondi" rispose lui. Ma Holzman voleva dare un lezione a quel giovane distratto e lo incalzò "No. Quanto tempo sul tabellone dei 24 secondi?" "Non so"...allora il coach concluse "Bene, devi saperlo perchè potresti entrare in campo e se non sai quanto tempo c'è ancora da giocare puoi metterci nei guai. Non farti trovare ancora impreparato". Phil non lo fece più. ...segue....

DAN PETERSON….e le sue telecronache.

Se c'è qualcuno che ha vinto tutto in Italia come allenatore ed è stato capace di creare un personaggio incredibile, avvicinando milioni di persone al Basket, quello è lui!



Amici sportivi benvenuti qui, a Houston Texas…..

Non bene ma benissimo…

Più che vano in panchina, pegio che va

Mettiti avanti con due piedi vediamo cosa sucede

Ecco un bimbo o una bimba, non so quale

Larry Bird per i liberi è soldi in banca

Well,…bimbo cool…. Uuuuuu, … Reggie lewis, mamma mia che giocatore che è lui!

Non volio sceliere i Califfi Chiudo boca perché non ho idea

Time out a Miami e time out anche per noi!

Una forzattura…..miccidiale lui!

Lui è un uomo GO-TO:…andare da lui Michael lo vuole e lui ce l’ha

Isah va, prende e segna, e ne avrà un tiro libero supplementare

Mini break per San Antonio….

Aria di tempi supplementari qui a Medison

…non condivide e ne avrà da dire a l’arbitro.

Arbitro dice, ehi Michael, tu sei il numero uno ma io ho fischieto in mano.

C’è stato lì un minicontato

Sampson, rimbalzo, sbalia, riprende, sbalia, ancora, stopata, pala fuori. Che bruta azione di Ralph

Hei voi, giovani playmakers, non guardate questo gioccatore.

Tutte le volte che dico, ah, questo giocatore non mi piace, lui fa 3su3 da 3 e prende oto rimbalzi.

Uuu Premier io ancora lo ringrazio di avermi fato vincere Copa Campioni…..

Mmmmm, vorrei avere replay.

Fox dice: Cif, bravo!

Boston, sbanca Miami… mama buta la pasta…..

Deccisi, anche se sbagli….. Ne avrà due tiri liberi.

Malconsigliato, ma va Magic vola, dietro la schiena…. Che gioccatore che è magic.

Kareem non sbalia, Lakers più dieci…..stuppenda azzione

oo…oo, mamma mia

brutto tiro, rimbalzo pala persa per lui…

scarica, non va, rimbalzo, scarica, ancora, falo non fischiato, due seccondi, niente da fare.

Voi tifosi di Boston, ecco a voi Robert Parish, the Cchief.

A me piace lui, Clide the Glide il veleggiatore….

Mete a posto la cucitrice del palone Nick sorride per mascherare nervosismo.

Nottare come John Starks si buta sula pala. Se io sono alenatore di New York lui giocherà tuta la partita.

Sbalia il primo, altra posibilità…Uh, sbaliato anche questo…rimbalzo lungo, falo. Mamma mia…

Io non condivido, lì c’era un falo groso come una casa, arbitro dice ok, tutto regolare.

Se io sono NBA do’ multa di mile dolari, secondo dieccimila dolari. Vedrai che lui smeterà.

Doug West è in difficoltà.

Akeem, lui domina. E’ un dominatore.

Fato molto bene da Joe Dumars.

Belo,belo, stuppenda azione .Spaca in due la difesa, Coach Dunleavy chiamerà time out…

Volio vedere lui a marcare Paxon

Lui chiede Va bene quelo, loro dicono SSSiiii!

Tuto publico in piedi, aplausi per lui.

Non una bela figura per lui.

Sbalia…….E’ come vaca che da buon late, e poi da calcio ala sechia

Volio vedere grande inventività inventiva

Nick Anderson tira fuori sua malieta, canotiera.

Falo di Terry Porter, ne ha gia quatro, si esce con sei

Bruta pala per Scott, ma lui converte.

Non è finita fino a quando non ha cantato la dona grasa, The fat lady.

Magic chiama, Kareem responde, due per lui.

Aresto, tiro, non prende nemmeno il fero,…airbol.

Prottesta, non c’è falo, si continua… SFONDAMMENTO, subbisce ancora Michael..niente da dire

Invenzzione…inventato bene

Jordan parla, Scottie Pippen ascolta.

E’ un gioccatore che quando ha la mano calda è calda, quando non è calda è freda, ok?

Basket Aforismi

Sono Marco Belinelli, ho passato in panchina le mie prime 70 partite in NBA, e tutti pensavano che valessi 0. Invece di amareggiarmi, ho preferito fare sfoghi inutili sul Gazzettino di Bologna.Per questo gioco col numero 18: mi ricorda che devo scendere in campo e comportarmi come un maggiorenne. Ogni giorno.

Leggere questa dichiarazione di Bellinelli mi fa pensare alla grandezza di un uomo, di uno con una grande forza d'animo, che crede in se stesso ed è in grado di gestire una situazione negativa. Certo che guadagna bei soldi. Ma l'amore per il basket forse, dico forse nel suo caso, è encora più forte.

Philip Roth - il basket è un’altra cosa

Phil Jackson - La forza del lupo è il branco

Phil Jackson, che legge alle sue squadre brani dal "Libro della giungla" di Rudyard Kipling per preparare la squadra alla partita. Una frase del romanzo ricorre più spesso: "La forza del lupo è il branco, e la forza del branco è il lupo". Strane coincidenze accadono. "E' uno dei miei libri preferiti", commenta Julio Velasco "va però detto che quando il lupo diventa vecchio, e non è più in grado di cacciare, il branco lo uccide. Questo è un po' quello che succede a tutti i leader".
Ci tengo a commentare questo articolo, per diverse ragioni, la prima è accorgersi che due vincenti, del calibro di Jackson e Velasco, abbiano in mente la forza del branco, e quanto è importante la coesione in uno sport di squadra, qualcosa che ti insegna a vivere in simbiosi con gli altri. Vinci se hai il fuoriclasse, il leader. Ma da solo non basta.... O meglio non puoi pensare di mettere insieme dieci persone che fanno 10 punti a testa in media in un'altra squadra per essere sicuro di arrivare a 100 ....

Un giocatore che finisce la sua carriera è proprio simile a un vecchio lupo, dopo mille battaglie non avendo più quella grinta e brillantezza quella "fame" che lo ha sempre contraddistinto deve cedere il passo. Questa è la vita. Il lupo si ritira ... il giocatore va ad allenare....

Michael Jordan

"I've missed more than 9.000 shots in my career. I've lost almost 300 games. 26 times, I've been trusted to take the game winning shot and missed. I'VE FAILED over and over again in my life. And that is why I SUCCEED." – Michael Jordan
Non si può iniziare un dicorso sul basket senza chiamare in causa sua maestà.
Ma ciò che è veramente importante è pensare che abbia davvero sbagliato anche lui ... Non siamo abituati forse nello sport a vincere e a perdere?. Bene allora vorrei imparare dalle mie sconfitte, invece di avere scusanti che mi facciano da bilancia...

10 COSE PER CUI IL BASKET E' UN'ALTRA COSA

1) ti può capitare di fare canestro da metà campo
2) se sei piccolo hai il vantaggio di esserlo. Se sei grande hai il vantaggio di esserlo
3) se sei piccolo hai lo svantaggio di esserlo. Se sei grande hai lo svantaggio di esserlo
4) segni 40 punti, ma puoi perdere lo stesso
5) certe volte il canestro ti sembra più piccolo di quanto lo sia in realtà
6) vedi cose che non sono reali
7) mamma butta la pasta, assume un significato inspiegabile
8) poesia in movimento, danza con la musica che solo tu puoi sentire, arte creativa, curling sudato, tuffi.
9) da soli in contropiede di fronte al canestro
10) il tiro all'ultimo secondo